| 板塊介紹 |
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作為湖州市最大的基建單位，肩負著建設城市環境、提升價值之使命，“十三五”期間，湖州城市集團將會突破現有基建業務范圍，由城市道路橋梁等傳統領域向海綿城市、智慧城市、軌道交通等新興業務領域拓展?；óa業城市集團能力最強，湖州市規模最大，是城市立身之本。
基建業務主要有三類：一是鞏固業務，此類項目為湖州城市集團優勢項目，具有強大的市場競爭力，需持續鞏固該市場；二是培育業務，此類項目與湖州城市集團現有業務具有協同，需培育項目實施能力；三是洞察業務，軌道交通業務與湖州城市集團現有業務無協同，且無項目經驗，可予以觀察，擇機介入。
基建關鍵舉措主要有：一是集團扎實開展好政府交辦的各項工程任務，同時，主動參與政府基建規劃，通過影響政府決策為自身獲取有利條件，在基建業務中贏得先機。二是對于海綿城市、智慧城市等新型業務，城市集團通過合資合作等形式，與外部資源優勢互補，推動項目實施。三是集團對接產業基金，吸引社會資本以股權形式介入項目公司，參與基建類項目的建設和運營，解決建設資金不足難題。
基建目標：通過實施基建業務戰略，到2020年，湖州城市集團基建板塊資產總額分別達到459.78億和4.45億。 |
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